Diferencia entre revisiones de «Dinosol Supermercados, S.L.»

**Dinosol Supermercados, S.L.**
	; Centro de distribución en Güímar (Tenerife).
Tipo	Mediana y gran distribución
Eslogan	No tiene
Fundación	2004
Sede	Camino de la Zarzuela nº 11 Aravaca; 28023 Madrid
Administración
Industria	Servicios
Productos	Alimentación; Droguería
Marcas	Supersol (supermercados); Hiperdino (hipermercados); CashDiplo (cash and carry); Netto (tiendas de conveniencia).
Ingresos	1.958 millones € (2006)Datos de Dinosol
Beneficios	90 millones € (2006)
Empleados	±13.700 (2006) [1]
Matriz
Filiales/participadas
Sitio web	www.dinosol.es
Reestructuración
	.............Tiendas 452 tiendas (2007); superSol (228); HiperDino (118); CashDiplo (34); Netto (72)[2]

Revisión actual del 19:35 15 jun 2023

Dinosol Supermercados S.L. es un grupo de distribución alimentaria fundado en 2004 por la adquisición de la multinacional neerlandesa Royal Ahold en España por Fondos Permira, cuya sede está en Madrid. Sin embargo, su estructura actual surge en 2012, a raíz de la compra del mismo por parte de un grupo de accionistas canarios, compuesto principalmente por AJA inversiones, que logran recuperar la antigua empresa canaria de Hiperdino que había sido absorvida por Supersol.^[1]

Historia

En 1978 los hermanos Domínguez fundaron la marca HiperDino. En 1996, cuando la enseña ya disponía de tres tiendas, fue vendida a Vista Capital, Sociedad participada por el Banco Santander,^[2] que las rebautizó como Superdiplo. En el año 2004, Fondos Permira adquiere los activos de Royal Ahol que tiene en España. A su vez, la Royal Ahol había adquirido con anterioridad otras reseñas como Superdiplo e Hiperdino de Gran Canaria, además de otros supermercados como Cobreros y Kampi.

Hacia 2006 Dinosol ocupaba el cuarto lugar de supermercados en España, y el sexto en el campo de distribución alimentaria^[3]. Los supermercados superSol en España e HiperDino en Canarias representaban entonces más o menos el 70% del negocio total de DinoSol. El negocio de Cash & Carry, dirigido al sector HORECA, representaba el 12%. El resto correspondían a las tiendas NETTO, las cuales se encontraban en las zonas más turísticas de las Islas.

Las políticas de precios de Hiperdino empezaron a recibir críticas en islas como Lanzarote, donde se convocaron movilizaciones por la carestía de la cesta de la compra La Voz de Lanzarote, 2008: Alrededor de 300 personas se manifiestan por la carestía de la cesta de la compra. En algunos territorios Hiperdino controlaba buena parte de los supermercados y, en ausencia de competencia, mantenía unos precios altos a la puertas de la crisis.

Se preveía que para los siguientes tres años se superaran ampliamente los 2.000 millones de euros en ventas y alcanzar unos ingresos de 90 millones. Pero esas previsiones estaban muy alejadas de la realidad. Seis años más tarde, en 2011, los supermercados ya habían acumulado más de 400 millones de euros en deudas, por lo que la empresa pasó a manos de un amplio grupo de bancos propietarios.

Con el fin de salvar la empresa, en el año 2012, un grupo de accionistas canarios, comandados por José Abraham Domínguez, Andrés Domínguez —hermanos Domínguez— y Javier Puga, decidieron adquirir la cadena a los 24 bancos que ostentaban por último la titularidad de la empresa.^[4]^[5]

En 2012 DinoSol acuerda la venta de la cadena SuperSol a Agile Finance,^[6] brazo inversor de la compañía lituana Maxima. Tras este movimiento DinoSol se consolida como referencia en las Islas Canarias con 217 establecimientos.

Actualidad

Tras tomar el control del grupo, los hermanos Domínguez y Javier Puga retomaron la estrategia con la que tan buenos resultados habían conseguido en el pasado: precios bajos y competitivos y una intensa promoción de los productos locales.^[2] Una política empresarial orientada a acercarse a una sociedad isleña golpeada por un elevado porcentaje de paro.^[7]

Los resultados de esta nueva andadura no tardaron en dar sus frutos. La agresiva política de precios permitió al grupo volver a crecer, recuperando la cuota de mercado perdida en los años anteriores.^[8] Así pues, un año después de la compra, el Grupo DinoSol pasó de ser una empresa con grandes dificultades financieras a convertirse en una compañía que funcionaba y crecía, creando más de 1 000 puestos de trabajo durante el primer año de gestión por capital canario.^[9]

En la actualidad, el Grupo DinoSol dispone de más de 200 establecimientos distribuidos en cinco de las ocho islas Canarias, y cuenta con más de 6 000 empleados.^[10] Entre sus enseñas, se encuentran: HiperDino —establecimientos de gran superficie y una amplia oferta—, SuperDino —establecimientos de barrio con una menor superficie comercial y una oferta más reducida— e HiperDino Express —establecimientos de pequeña superficie localizados en zonas turísticas—. Además, desde el año 2014 el grupo dispone de dos nuevas enseñas: EcoDino^[11] —supermercado ecológico— y DinoShop^[12] —tiendas en Estaciones de Servicio BP, en colaboración con la empresa energética—.

En 2015, HiperDino recibió el premio nacional en satisfacción de clientes otorgado por la consultora Stiga a partir de las valoraciones realizadas por los consumidores de cadenas de supermercados.^[13]^[14]

En marzo de 2017 nace la Fundación DinoSol, entidad que, según sus promotores, "gestiona su compromiso con los trabajadores de la cadena y con la sociedad canaria en general, impulsando programas que favorezcan el desarrollo de acciones sociales poniendo una especial atención en el bienestar individual, colectivo y familiar de todos los trabajadores y colaboradores del Grupo DinoSol".

En el año 2018 HiperDino comenzó a patrocinar la primera liga autonómica de deportes electrónicos en todo el país, conocida como Liga Canaria de Esports HiperDino y organizada junto a la empresa Gaming Experience.^[15] Tras el éxito de la primera temporada y con más de 5 000 jugadores canarios registrados, en el año 2019 la Liga Canaria de Esports HiperDino se convierte en producto propio del Grupo DinoSol bajo la empresa Liga Canaria de Esports y lanzan la segunda temporada, que conseguirá 11 000 usuarios registrados.^[16] En el año 2020 la Liga Canaria de Esports HiperDino lanza su tercera temporada buscando batir las cifras de las anteriores ediciones, organizando hasta 300 actividades^[17] y ofreciendo por primera vez una producción audiovisual profesional a nivel de estudio y contando con un grupo de prescriptores entre los que están el cómico canario Kike Pérez Rijo.

Enlaces externos

↑ Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».
↑ ^2,0 ^2,1 Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».
↑ Daros de Dinosol
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[:0-2] 2,0 ^2,1 Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

[Facturaci.C3.B3n_e_ingresos_en_2006-3] Daros de Dinosol

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[5] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

[6] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

[7] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

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[15] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

[16] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

[17] Error en la secuencia de órdenes: no existe el módulo «Citas».

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 |eslogan = No tiene
 |fundación = [[2004]]
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-|empleados = ±13.700 ([[2006]]) <ref>[http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/71313/09/06/Economia-Empresas-El-TDC-estudia-si-la-compra-de-30-tiendas-Dinosol-por-Carrefour-merma-la-competencia-en-Andalucia.html Número de empleados de Dinosol]</ref>
+|empleados = ±13.700 ([[2006]]) [http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/71313/09/06/Economia-Empresas-El-TDC-estudia-si-la-compra-de-30-tiendas-Dinosol-por-Carrefour-merma-la-competencia-en-Andalucia.html]
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-|notasalpie = <font color="white">.............</font>'''Tiendas''' 452 tiendas ([[2007]])<br>'''superSol''' (228)<br>'''HiperDino''' (118)<br>'''CashDiplo''' (34)<br>'''Netto''' (72)<ref name="Facturación e ingresos en 2006">[http://dinosol.es Datos de Dinosol]</ref>
+|notasalpie = <font color="white">.............</font>'''Tiendas''' 452 tiendas ([[2007]])<br>'''superSol''' (228)<br>'''HiperDino''' (118)<br>'''CashDiplo''' (34)<br>'''Netto''' (72)[http://dinosol.es]
 }}
-'''Dinosol Supermercados S.L.''' es un grupo de distribución alimentaria fundado en 2004 por la adquisición de la [[Royal Ahold]] en [[España]] por Fondos Permira, cuya sede está en [[Madrid]].
+'''Dinosol Supermercados S.L.''' es un grupo de distribución alimentaria fundado en 2004 por la adquisición de la multinacional [[Países Bajos|neerlandesa]] [[Royal Ahold]] en [[España]] por Fondos Permira, cuya sede está en Madrid. Sin embargo, su estructura actual surge en [[2012]], a raíz de la compra del mismo por parte de un grupo de accionistas canarios, compuesto principalmente por AJA inversiones, que logran recuperar la antigua empresa canaria de Hiperdino que había sido absorvida por Supersol.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Ojeda}}|nombre=A.|título=HD logra recuperar Hiperdino en una operación de cien millones|url=http://www.laprovincia.es/economia/2012/10/06/hd-logra-recuperar-hiperdino-operacion-cien-millones/488514.html|fecha=6 de octubre de 2012|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[La Provincia (Canarias)|La Provincia]]|ubicación=Las Palmas de Gran Canaria|página=}}</ref>
 ==Historia==
-En el año 2004, Fondos Permira adquieres los activos de Royal Ahol que tiene en España. A su vez, la Royal Ahol había adquirido con anterioridad otras reseñas como Superdiplo, Cobreros y Kampió.
-==Actualidad==
+En [[1978]] los hermanos Domínguez fundaron la marca HiperDino. En 1996, cuando la enseña ya disponía de tres tiendas, fue vendida a Vista Capital, Sociedad participada por el [[Banco Santander]],<ref name=":0">{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Mederos}}|nombre=Haridian|título=Un apellido con talento para los negocios|url=http://www.laprovincia.es/economia/2012/08/05/apellido-talento-negocios/474571.html|fecha=5 de agosto de 2012|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[La Provincia (Canarias)|La Provincia]]|página=}}</ref> que las rebautizó como Superdiplo.
-Actualmente, Dinosol ocupa el cuarto lugar de supermercados en España, y el sexto en el campo de distribución alimentaria<ref name="Facturación e ingresos en 2006">[http://dinosol.es Daros de Dinosol]</ref>.
+En el año 2004, Fondos Permira adquiere los activos de Royal Ahol que tiene en España. A su vez, la Royal Ahol había adquirido con anterioridad otras reseñas como Superdiplo e [[Hiperdino]] de [[Gran Canaria]], además de otros supermercados como Cobreros y Kampi.
-Los supermercados [[superSol]] en [[España]] e [[HiperDino]] en [[Canarias]] representan más o menos  el 70% del negocio total de DinoSol. El negocio de Cash & Carry, dirigido al sector HORECA, representa el 12%. El resto corresponde a las tiendas NETTO, las cuales se encuentran en las zonas más turísticas de las [[Canarias|Islas]].
+Hacia 2006 Dinosol ocupaba el cuarto lugar de supermercados en España, y el sexto en el campo de distribución alimentaria<ref name="Facturación e ingresos en 2006">[http://dinosol.es Daros de Dinosol]</ref>.
+Los supermercados [[superSol]] en España e [[HiperDino]] en [[Canarias]] representaban entonces más o menos  el 70% del negocio total de DinoSol. El negocio de Cash & Carry, dirigido al sector HORECA, representaba el 12%. El resto correspondían a las tiendas NETTO, las cuales se encontraban en las zonas más turísticas de las [[Canarias|Islas]].
+Las políticas de precios de Hiperdino empezaron a recibir críticas en islas como [[Lanzarote]], donde se convocaron movilizaciones por la carestía de la cesta de la compra [https://www.lavozdelanzarote.com/actualidad/politica/alrededor-de-300-personas-se-manifiestan-por-la-carestia-de-la-cesta-de-la-compra_48670_102.html La Voz de Lanzarote, 2008: Alrededor de 300 personas se manifiestan por la carestía de la cesta de la compra.] En algunos territorios Hiperdino controlaba buena parte de los supermercados y, en ausencia de competencia, mantenía unos precios altos a la puertas de la crisis.
+Se preveía que para los siguientes tres años se superaran ampliamente los 2.000 millones de euros en ventas y alcanzar unos ingresos de 90 millones. Pero esas previsiones estaban muy alejadas de la realidad. Seis años más tarde, en 2011, los supermercados ya habían acumulado más de 400 millones de euros en deudas, por lo que la empresa pasó a manos de un amplio grupo de bancos propietarios.
+Con el fin de salvar la empresa, en el año 2012, un grupo de accionistas canarios, comandados por [[José Abraham Domínguez]], Andrés Domínguez —hermanos Domínguez— y Javier Puga, decidieron adquirir la cadena a los 24 bancos que ostentaban por último la titularidad de la empresa.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Mújica}}|nombre=José S.|título=Hiperdino vuelve a Canarias|url=http://www.canarias7.es/articulo.cfm?Id=270560|fecha=3 de agosto de 2012|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[Canarias7]]|ubicación=Las Palmas de Gran Canaria|página=|idioma=es|apellidos2={{versalitas|Fernández}}|nombre2=Silvia}}</ref><ref>{{Cita web|url=http://www.dinosol.es/los-hermanos-dominguez-y-javier-puga-adquieren-hiperdino/|título=Los hermanos Domínguez y Javier Puga adquieren HiperDino|fechaacceso=20 de febrero de 2017|autor=Sala de prensa|enlaceautor=|fecha=21 de septiembre de 2012|idioma=es-ES|sitioweb=DinoSol|editorial=}}</ref>
+En 2012 DinoSol acuerda la venta de la cadena SuperSol a Agile Finance,<ref>{{Cita noticia|apellidos=|nombre=EL PAIS|título=Dinosol vende la cadena Supersol|url=https://elpais.com/economia/2012/03/05/actualidad/1330942911_644304.html|fecha=5 de marzo de 2012|fechaacceso=16 de marzo de 2021|periódico=[[EL PAIS]]|página=}}</ref> brazo inversor de la compañía lituana Maxima. Tras este movimiento DinoSol se consolida como referencia en las Islas Canarias con 217 establecimientos.
+== Actualidad ==
+Tras tomar el control del grupo, los hermanos Domínguez y Javier Puga retomaron la estrategia con la que tan buenos resultados habían conseguido en el pasado: precios bajos y competitivos y una intensa promoción de los productos locales.<ref name=":0" /> Una política empresarial orientada a acercarse a una sociedad isleña golpeada por un elevado porcentaje de paro.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Gutiérrez}}|nombre=J.|título=Hiperdino contrata 656 empleados tras el regreso de Hermanos Domínguez|url=http://www.laprovincia.es/economia/2012/10/26/hiperdino-contrata-656-empleados-regreso-hermanos-dominguez/492952.html|fecha=26 de octubre de 2012|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[La Provincia (Canarias)|La Provincia]]|página=}}</ref>
+Los resultados de esta nueva andadura no tardaron en dar sus frutos. La agresiva política de precios permitió al grupo volver a crecer, recuperando la cuota de mercado perdida en los años anteriores.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Mújica}}|nombre=José|título=Dinosol registra beneficios por primera vez en una década|url=http://www.expansion.com/2014/12/02/empresas/distribucion/1417518891.html|fecha=2 de diciembre de 2014|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[Expansión (periódico)|Expansión]]|ubicación=Madrid|página=}}</ref> Así pues, un año después de la compra, el Grupo DinoSol pasó de ser una empresa con grandes dificultades financieras a convertirse en una compañía que funcionaba y crecía, creando más de {{Esd|1 000}} puestos de trabajo durante el primer año de gestión por capital canario.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Mederos}}|nombre=Haridian|título=Los hermanos Domínguez reflotan Dinosol y crean mil empleos en un año|url=http://www.laopinion.es/economia/2013/09/23/hermanos-dominguez-reflotan-dinosol-crean/499746.html|fecha=23 de septiembre de 2013|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[La Opinión de Tenerife]]|página=}}</ref>
+En la actualidad, el Grupo DinoSol dispone de más de 200 establecimientos distribuidos en cinco de las ocho islas Canarias, y cuenta con más de {{Esd|6 000}} empleados.<ref>{{Cita noticia|apellidos=|nombre=|título=Hiperdino crece en mil empleados al año del regresar a empresarios canarios|url=http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130926/hiperdino-crece-empleados-regresar-2490885.html|fecha=26 de septiembre de 2013|fechaacceso=20 de febrero de 2017|agencia=[[Agencia EFE]]|periódico=Finanzas.com|página=|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20170221105657/http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130926/hiperdino-crece-empleados-regresar-2490885.html|fechaarchivo=21 de febrero de 2017}}</ref> Entre sus enseñas, se encuentran: '''HiperDino''' —establecimientos de gran superficie y una amplia oferta—, '''SuperDino''' —establecimientos de barrio con una menor superficie comercial y una oferta más reducida— e '''HiperDino Express''' —establecimientos de pequeña superficie localizados en zonas turísticas—. Además, desde el año 2014 el grupo dispone de dos nuevas enseñas: '''EcoDino'''<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|El Día}}|nombre=|título='EcoDino es una manera de adaptarnos a lo que nos piden'|url=http://web.eldia.es/economia/2014-06-15/5--EcoDino-es-manera-adaptarnos-piden.htm|fecha=15 de junio de 2014|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=[[El Día (Canarias)|El Día]]|página=|idioma=es-ES}}</ref> —supermercado ecológico— y '''DinoShop'''<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Telde Actualidad}}|nombre=|título=La firma Dinosol llega a la gasolinera del Centro Comercial Las Terrazas, en la costa de Jinámar (Telde)|url=http://www.teldeactualidad.com/hemeroteca/noticia/economia/2015/01/12/3367.html|fecha=12 de enero de 2015|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=Telde Actualidad|página=|idioma=es-ES}}</ref> —tiendas en Estaciones de Servicio [[BP]], en colaboración con la empresa energética—.
+En 2015, HiperDino recibió el premio nacional en satisfacción de clientes otorgado por la consultora Stiga a partir de las valoraciones realizadas por los consumidores de cadenas de supermercados.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|La Provincia}}|nombre=|autor=|enlaceautor=|título=Hiperdino, el más querido por los clientes|url=http://www.laprovincia.es/economia/2016/09/07/hiperdino-querido-clientes/858703.html|fecha=7 de septiembre de 2016|fechaacceso=4 de noviembre de 2016|periódico=[[La Provincia (Canarias)|La Provincia]]|editorial=|página=|idioma=|sitioweb=}}</ref><ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|infoRETAIL}}|nombre=|título=Dinosol se consolida en las gasolineras|url=http://www.revistainforetail.com/noticiadet/dinosol-se-consolida-en-las-gasolineras/c5b90f6152f08d55e23d59311f318d73|fecha=17 de febrero de 2015|fechaacceso=20 de febrero de 2017|periódico=Revista infoRETAIL|página=}}</ref>
+En marzo de 2017 nace la Fundación DinoSol, entidad que, según sus promotores, "gestiona su compromiso con los trabajadores de la cadena y con la sociedad canaria en general, impulsando programas que favorezcan el desarrollo de acciones sociales poniendo una especial atención en el bienestar individual, colectivo y familiar de todos los trabajadores y colaboradores del Grupo DinoSol".
+En el año 2018 HiperDino comenzó a patrocinar la primera liga autonómica de deportes electrónicos en todo el país, conocida como [[Liga Canaria de Esports HiperDino]] y organizada junto a la empresa [[Gaming Experience]].<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|La Provincia}}|nombre=|título=HiperDino crea la primera competición autonómica para diez mil jugadores|url=https://www.laprovincia.es/deportes/2018/10/26/hiperdino-crea-primera-competicion-autonomica-9433500.html|fecha=26 de octubre de 2018|periódico=La Provincia - Diario de Las Palmas|página=|idioma=es-ES}}</ref> Tras el éxito de la primera temporada y con más de 5 000 jugadores canarios registrados, en el año 2019 la Liga Canaria de Esports HiperDino se convierte en producto propio del Grupo DinoSol bajo la empresa Liga Canaria de Esports y lanzan la segunda temporada, que conseguirá 11 000 usuarios registrados.<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Canarias7}}|nombre=|título=La 'Liga Canaria de Esports HiperDino' cierra su segunda edición con más de 11.000 jugadores|url=https://www.canarias7.es/deportes/liga-canaria-esports-20200724104036-nt.html|fecha=24 de julio de 2020|periódico=Canarias7|página=|idioma=es-ES}}</ref> En el año 2020 la Liga Canaria de Esports HiperDino lanza su tercera temporada buscando batir las cifras de las anteriores ediciones, organizando hasta 300 actividades<ref>{{Cita noticia|apellidos={{versalitas|Canarias7}}|nombre=|título=La 'Liga Canaria de Esports HiperDino' contará con casi 300 torneos en su tercera edición|url=https://www.canarias7.es/deportes/liga-canaria-esports-20200930104732-nt.html|fecha=30 de septiembre de 2020|periódico=Canarias7|página=|idioma=es-ES}}</ref> y ofreciendo por primera vez una producción audiovisual profesional a nivel de estudio y contando con un grupo de prescriptores entre los que están el cómico canario [[Kike Pérez|Kike Pérez Rijo]].
-==Futuro==
-Se prevé que para los próximos tres años se supere ampliamente los 2.000 millones de euros en ventas y alcanzar unos ingresos de 90 millones<ref name="Facturación e ingresos en 2006">[http://dinosol.es Daros de Dinosol]</ref>.
-==Referencias==
-{{listaref}}
 ==Enlaces externos==

Centro de distribución en Güímar (Tenerife).
Tipo	Mediana y gran distribución
Eslogan	No tiene
Fundación	2004
Sede	Camino de la Zarzuela nº 11 Aravaca 28023 Madrid
Administración
Industria	Servicios
Productos	Alimentación Droguería
Marcas	Supersol (supermercados) Hiperdino (hipermercados) CashDiplo (cash and carry) Netto (tiendas de conveniencia).
Ingresos	1.958 millones € (2006)Datos de Dinosol
Beneficios	90 millones € (2006)
Empleados	±13.700 (2006) [1]
Matriz
Filiales/participadas
Sitio web	www.dinosol.es
Reestructuración
.............Tiendas 452 tiendas (2007) superSol (228) HiperDino (118) CashDiplo (34) Netto (72)[2]

Diferencia entre revisiones de «Dinosol Supermercados, S.L.»

De EnciclopediaGuanche

Revisión actual del 19:35 15 jun 2023

Historia

Actualidad

Enlaces externos